Implementace udržitelnosti je zajišťována prostřednictvím koordinační struktury, která propojuje jednotlivé součásti univerzity:

  • centrální kancelář udržitelnosti jako odborné a metodické pracoviště,
  • pracovní skupiny a tematické týmy,
  • zástupci fakult a dalších součástí,
  • spolupráce s vedením univerzity a správními útvary.

2026

V roce 2026 se činnost Kanceláře udržitelnosti zaměří na přechod od analytické fáze k systematické implementaci a řízení udržitelnosti napříč univerzitou. Klíčovou prioritou bude zavedení jednotné metodiky, sjednocení komunikačních postupů a nastavení ročního cyklu sběru a vyhodnocování dat v souladu s GHG protokolem.

Součástí této fáze bude také jasné vymezení rolí a odpovědností jednotlivých aktérů, včetně nastavení procesů pro kontrolu kvality dat a jejich centralizaci. Důraz bude kladen na posílení součinnosti při přípravě a realizaci akčních plánů Strategie udržitelného rozvoje ČVUT a jejich provázání s rozhodovacími a provozními procesy univerzity.

V roce 2026 se ČVUT rovněž zapojí do navazujících projektových a tematických aktivit, zejména ETUR 2026 a CleanTech 2026, které přispějí k rozvoji odborných kapacit a sdílení dobré praxe.

Současně bude pokračovat rozvoj a zkvalitňování reportingu udržitelnosti, včetně přípravy na pravidelné a transparentní vykazování klíčových indikátorů, které podpoří strategické řízení univerzity i její pozici v mezinárodních hodnoceních.

2025

V roce 2025 se činnost Kanceláře udržitelnosti zaměřila na přípravu odborných podkladů pro akční plány Strategie udržitelného rozvoje ČVUT. Práce probíhala ve třech klíčových oblastech: Strategie, komunikace a partnerství; Uhlíková stopa a mitigace klimatických změn; a Mobilita studentů a zaměstnanců.

V těchto oblastech byla shromažďována a analyzována data, mapován aktuální stav a identifikováni hlavní aktéři, problémy a příležitosti. Na tomto základě byla navržena konkrétní opatření a indikátory pro jejich následnou implementaci.

Výstupem je dokument „Podklady pro tvorbu akčních plánů udržitelného rozvoje ČVUT“, který tvoří základ pro další rozpracování a realizaci strategických opatření. Rok 2025 tak představoval zejména analyticko-přípravnou fázi implementace strategie.

2024

V roce 2024 vznikla Strategie udržitelného rozvoje ČVUT, a to především díky spolupráci nadšených lidí napříč celou univerzitou.



, Poslední změna: 31.03.2026